我们从采矿业的悠久历史中汲取了真实,现场的经验,从而了解运营每天面临的复杂挑战。

我们的方法可确保利益相关者参与解决方案的设计和实施过程。在项目完成后很长的一段时间内,在整个运营变更过程中都会征求他们的意见和支持,以提高参与度

23+
经营年限
100+
全球客户
300+
已交付项目
50+
全球国家

我们的方法

基础设施

我们设计,工程和供应

  • 控制和安全系统
  • 传感器与仪器
  • 电气系统
  • 通讯网络

监控方式

我们开发并实施:

  • 数据历史学家
  • 停机捕获
  • 可视化和交流工具

介入

我们部署和集成:

  • 自动化决策支持
  • 数字任务分配
  • 生产论坛

优化

我们通过以下方式进行分析和调整:

  • 综合审核
  • 分析和建议
  • 持续改进的路线图
  • 远程支持和优化
23+

多年经验

我们已经做了很长时间了。凭借超过20年的行业经验和300多个国际项目,我们拥有足够的资源和专业知识来交付任何规模的全厂范围的控制系统项目。

 

我们专注于以下行业

矿业与矿产
能源
化学制品
水和废水
石油和天然气
农业

客户怎么说

我们对冶炼厂的性能感到非常满意。自启动以来仅三个月,就实现了超过100%的铭牌容量。这要归功于设计和项目团队,并说明了运营管理和员工的强大能力。
菲利普·帕斯考
第一量子董事长兼首席执行官
Kazzinc与Mipac之间的密切合作使实施具有挑战性和全球独特性的新冶金-铅工厂项目成为可能,该项目集成了最先进的工艺。在您的积极参与下,我们的共同努力使这项工作取得了成功。我们很高兴看到您成为我们联合团队的一部分,我们有充分的理由为我们的成就感到自豪。我们知道,您宝贵的经验和高素质的员工可以极大地促进创新思想的实施,并使我们的计划得以实现。这一切的最好证明就是在UKMC Kazzinc的联合铅厂重建项目中成功运用了您的知识和专长。
塔·阿泽克诺夫
Vice President for Metallurgy, Kazzinc
Mipac热情地执行了项目标准,以确保在冶炼厂投产时实现PWCS目标以最大的收益。 Mipac凭着专业和正直的态度行事,这表明Mufulira冶炼厂是其资产。
约翰·罗斯
冶金经理,冶炼厂和选矿厂
在Birla Nifty,我们积极努力进行持续改进,并致力于在过程控制中采用世界最佳实践来提高工厂的稳定性。我们希望与Mipac一起管理过程结果,Mipac具有执行过程控制策略的相关记录,有助于最大程度地提高产量和工厂稳定性。
约翰·威尔曼斯
Birla Nifty Copper运营中心经理
在Ilo冶炼厂现代化项目中,Mipac的工作人员来到秘鲁,马上进入了浓厚的环境。启动铜冶炼厂是危险,嘈杂且肮脏的工作,但是这些家伙始终表现出开朗,“可以做”的态度,并以个人和团队的方式完成了任务。让整个团队印象最深刻的是他们的工作态度。他们从不回避挑战,他们抓住一切机会来完成任务。
约翰·拉波克
SPCC项目Fluor调试经理

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